对话·思考

 

安全生产是建筑工程管理的核心，亦是优质工程的基石。弘韬建设在不断发展前行的路上始终牢记并实践着这一原则。

本次我们邀请到弘韬建设安全质量部负责人朱海锋，与我们探讨在工程管理中关于安全生产的管理思维和切实问题，感受弘韬建设紧抓安全管理的信念。

对话嘉宾

朱海锋

弘韬建设安全质量部负责人

 

Q：作为弘韬建设安全质量部负责人，您主要需要负责哪些工作呢？

A：建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，管理的内容涉及生产的各个环节。我们部门会根据公司的总体战略规划来制定安全生产的短期、中期和长期管理目标，包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等等，然后再把安全管理目标拆分到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。

各安全相关部门要根据安全管理目标制定详细的安全措施计划，再交由项目上的安全主管具体实施。我们会定期去项目上进行安全管理考察，评估安全生产制度实践的情况，督促项目现场负责人落实措施并持续优化改进，确保每一个项目安全、平稳、高效地推进施工。

 

Q：安全员作为项目现场至关重要的岗位，需要哪些能力呢？

A：首先，一名合格的安全员必须要把安全生产的每项原则都牢记于心，比如高空作业，临口、临水、临边作业，动火、临时用电等等不同的作业，在安全施工上有不同的规范和要求，并且各工种又有不同的安全防护要求，这些都需要事无巨细地熟记并且指导现场的实践。

其次，安全员在现场要保证良好的身心素质和高度的敬业精神。安全员经常要到项目现场最危险的地方去，良好的身心素质是工作的保障。而只有拥有强烈的敬业精神才能全身心地投入安全工作中去，扛起安全生产的重要责任，为现场工人的安全和工程项目的顺利推进保驾护航。

与此同时，解决现场突发情况的能力也必不可少。施工现场有时会面对不可预料的突发事件，安全员需要保持冷静的头脑和清晰的思维，去切实地解决问题，化解矛盾。

总之，安全管理工作是一项非常具有挑战性的工作，安全员又责任重大，一定要保持着对自己负责，也对他人负责的心态去工作，时刻保持住安全生产的意识，关于安全生产的一切皆无小事。

 

Q：那么安全员在项目现场的工作重点是什么呢？

A：我认为主要有三个重点。第一，协助项目经理建立安全生产、安全防护和安全保证体系，这样才能保证工程的顺利进行。第二，要及时提醒并且纠正一切违章指挥、违章作业的行为以及不安全的动态，这是对现场工人的安全负责。第三，要积极宣传和执行国家以及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的规定，只有树立好了安全意识，才能实践好安全生产。

 

Q：安全管理事无巨细，如何把细致入微的安全生产要求落实在工地现场呢？

A：一定要注意加强安全教育和交底，提高作业人员安全意识，加大巡视检查力度，抓住安全生产的重点。

在项目现场，安全员的日常检查自然不用多说，一旦发现异常要立即采取措施并且予以解决，有必要的话要对相关人员进行宣贯。要对特殊空间作业票、日常检查表、动火票等等安全管理相关数据档案进行认真管理。安全生产相关的器材，比如安全带、消防器材等等，要定期检查并及时更换。安全培训必不可少，早班会、晚班会、安全演习等等，该做的安全教育不能忽视。

 

Q：如何让安全生产理念深入人心？我们还需要做哪些工作？

A：首先，要加强安全生产的宣传教育力度。在公司内部强调安全第一的生产理念，让工人能够更好的理解安全管理意图，更好的服从工作安排。

其次，建立一套严明的安全生产规章制度，奖罚分明。用安全生产管理制度约束员工在一切生产活动中的行为，增强员工的自我保护意识和责任心。

最后，还要培养员工关于安全生产的超前意识。“安全第一、预防为主、综合治理、保障平安”是安全生产需要长期坚持的安全方针。

本着“安全第一，质量为首”的原则，弘韬建设将提供高质高效的施工建设及管理服务，全力推进项目建设，为构建数智化工程管理的战略布局而迈步向前。

上海弘韬建设发展有限公司始创于1997年，具备建筑施工总承包一级等多项专业承包资质，广涉建筑机电、装饰装修、市政公用、绿化消防、石油化工、钢结构等众多工程领域。弘韬建设立足建筑产业，以品牌竞争力为核心支撑，以数字化建设与产业互联网为发展引擎，为客户提供具有持续价值创造力的综合服务方案，致力于成为一家现代化的城市空间营造商。